押运管理干部工作体会

资料网搜索

　热门关键词：思想汇报,工作总结,致辞,讲话,规章,入党

　第一视频

解放思想大讨论心得体会
开展“讲党性、重品行、做表率”活动心
学习《科学发展观重要论述摘编》心得体
落实科学发展观心得体会
深入学习实践科学发展观活动心得体会
学习十七届三中全会心得体会
大学生学习科学发展观心得体会
十七届三中全会精神学习心得体会
2008年教师学习解放思想心得体会
学习贯彻党的十七届三中全会精神心得体
10月份学习十七届三中全会精神心得体会
深入贯彻落实党的十七届三中全会精神心
十七届三中全会心得体会：让农村改革迈
学习十七届三中全会精神心得体会
“三农”问题:学习十七届三中全会心得体
学习贯彻十七届三中全会精神心体会
2008年教师学习十七大报告心得体会
2008法院工作人员学习十七大心得体会

您现在的位置：思想汇报资料库网 >> 入党资讯 >> 心得体会 >> 正文

押运管理干部工作体会

将文章收藏到我的：[天极网摘][5Seek][Poco网摘][新浪VIVI][百度搜藏][365key][和讯网摘][QQ书签]

表彰员工。成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。我认为，奖励要注意几个要点：公开奖励标准。要使队员们了解奖励标准和他人获奖的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。
　　6、允许失败。对于违纪违规的队员，不应当“一棍子”打死，而是应该更多地强调积极的方面，鼓励他们继续努力；同时，帮助他们学会在失败中吸取教训，并和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法，从而使他们能真正地认识错误、改正错误。
　　三、善协调，做凝聚班子的“粘合剂”。基层工作要取得新突破，不仅要求基层管理者个体素质好，而且要求整体力量强。一要共同谋事。力争使“一班人”拧成一股绳，处理好管理者和管理者之间互相支持不争权，互相补台不拆台；管理者和队员之间，互相配合不推诿，互相信任不猜疑，一副担子众人挑的良好局面；二要善于解决问题。要注意观察，了解班子成员和队员的思想情况，当队员之间产生误会、发生摩擦时要积极做好疏导工作，采取谈心、家访等形式及时化解矛盾。
　　四、做表率，成为基层队员的“一杆旗”。基层管理者的道德品质、业务水平、工作作风等产生的号召力、感染力，对激发队员的积极性，增强队伍的凝聚力具有巨大的作用。我觉得，基层管理者要以自己的人格力量影响人、以敬业的精神感召人、以实干的作风带动人，只有这样，大家才会心往一处想、劲往一处使，**的全面建设就一定能取得好成绩。
　　以上是我对如何成为一名称职的押运管理者的一些想法。我觉得一名基层的押运管理者应该是一座“桥梁”，加强公司与队员间的联系；是一只“闹钟”，在关键时刻提醒大家；是一台“显微镜”，发现队员的长处及问题和隐患，并做出正确的处理；是一

上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页